“走千山萬水，進千家萬戶，說千言萬語，吃千辛萬苦”
安徽江淮電纜集團公司董事長后學東

　　在全國電纜四大基地之一的安徽省無為縣高溝鎮(zhèn)，安徽江淮電纜集團公司尤為引人注目：公司辦公大樓聳立，生產車間連接成片，設備精良，產品優(yōu)質。去年，這個企業(yè)工業(yè)總產值達17億元，實現利稅2億多元。執(zhí)掌這個企業(yè)的董事長后學東在方圓百里之內，更是無人不知無人不曉。
　　
　　江淮電纜集團創(chuàng)辦于上個世紀80年代。后學東白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，為盡快拿出產品，他奉行“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神，沒有設備就在外面協(xié)作，沒有專業(yè)人員就借用外面人才，加上發(fā)揮本廠工人的聰明才智，很快生產出電纜產品。為把產品推銷出去，后學東帶領銷售人員發(fā)揚“飛毛腿”精神，有時日夜兼程，在火車上過夜，“走千山萬水，進千家萬戶，說千言萬語，吃千辛萬苦”，把產品推銷出去，把信息收集進來。同時，在當地廣為聘用銷售人員，采取銷售網絡辦法，為企業(yè)推銷產品。產品有了銷路，企業(yè)很快發(fā)展起來。

　　進入新世紀，后學東把積累的資金用于擴大再生產，擴建現代廠房，增添先進設備，建立了一條條生產線。同時，組織企業(yè)與專業(yè)院所建立緊密的協(xié)作關系，加快產品開發(fā)和技術質量攻關，使企業(yè)的研發(fā)能力大大增強，生產水平不斷提高。
　　
　　現在，江淮電纜集團已擁有電力電纜、信號電纜、礦用電纜、船用電纜、交聯電纜、特種電纜共18大系列1200多個品種，產品廣泛用于石油、化工、電力、冶金、煤炭、軍工、航天等多個領域，成為國家電力公司、中石化、中國化工裝備總公司等定點生產企業(yè)，并出口東南亞、中東一些國家和地區(qū)。高溝鎮(zhèn)也由此形成特種電纜高新技術產業(yè)基地。
　　
　　后學東在創(chuàng)業(yè)實踐中深深感到，民營企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，必須推行現代化管理。為此，公司學習先進國有企業(yè)的管理方法，切實加強企業(yè)管理，較早通過了ISO9001質量體系認證和安全環(huán)保認證。公司健全黨組織和工會組織，加強思想政治工作和企業(yè)文化建設，弘揚“誠實守信、互惠互利”的企業(yè)精神，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。公司先后被評為中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、安徽省優(yōu)秀高新技術企業(yè)、省“十強”民營企業(yè)，后學東自己也多次被評為省、市優(yōu)秀企業(yè)家，并當選市人大代表。2005年安徽省電線電纜商會成立，他被推選擔任商會監(jiān)事會主席，以他多年的實踐經驗和德高望重的人品，做好對全省電線電纜行業(yè)的指導與監(jiān)督，深受安徽線纜行業(yè)同仁的尊敬和佩服。
　　
　　企業(yè)做大做強，經濟效益提高了，后學東不忘支援貧困地區(qū)和人民。2006年他決定捐資260萬元，支援我國西北貧窮受災地區(qū)。2008年四川汶川地震發(fā)生后，他的公司一次捐資50萬元。而他對自己卻要求很嚴，除抽煙外，沒有其它嗜好。他到省市開會，經常是一散會就連夜趕回企業(yè)工作。
　　
　　去年下半年，金融危機對我國線纜行業(yè)產生消極影響。面對金融危機，后學東調整思路，沉著應對。一方面，他進一步采取措施，加強企業(yè)管理，努力降低消耗、控制成本；另一方面，加大產品結構調整，決定投資3億元，在無為縣經濟開發(fā)區(qū)征地400畝，專門生產高水平、高科技、高附加值的新型電纜。后學東說：我們要變壓力為動力，不斷開辟電線電纜行業(yè)的新天地。