質量是品牌的基礎，品牌是質量的象征。4月11日，在博鰲亞洲論壇2014年年會上，首屆“品牌亞洲”分論壇的召開備受關注，這是博鰲論壇首次就質量管理和品牌建設舉辦分論壇。

近段時間，國家高層不遺余力地“推銷”國產裝備。在習近平主席訪歐和李克強總理外訪中多次力推核電等重大項目，李克強總理在2月底會見巴基斯坦總統(tǒng)時還承諾：中國裝備質量有保證。

能源裝備運行可靠性為能源生產安全性和經濟性提供保障，“走出去”和結構升級的關鍵是提升產品質量。換言之，國產裝備質量優(yōu)劣事關中國信譽。對此，在今年兩會新聞發(fā)布會上李克強總理語重心長地寄語中國企業(yè)：你們可要盡力，我們對中國裝備質量作了承諾，可不要讓這個承諾落空。

　大毛病不犯，小問題不斷

目前，能源裝備性能質量可靠性大幅提高，但在投運中的穩(wěn)定性仍不盡如人意。據記者了解，國產核電、燃氣輪機、特高壓輸變電、天然氣長輸管道壓縮機組等重大能源裝備主機性能基本可靠，但是關鍵零部件、關鍵材料與國外水平還有較大差距。

國產基礎配套件與國外同類產品的差距主要體現在可靠性差上，尤其是密封材料、焊材、軸承、泵閥等等，在運行中損壞、斷裂、磨損現象屢見不鮮。在近期公布的享受進口免稅政策的《重大技術裝備和產品進口關鍵零部件、原材料目錄》中，國產基礎配套件涉及品種之多、范圍之廣，質量劣勢可見一斑。

據石化行業(yè)人士透露，由于石化設備生產環(huán)境較為惡劣，通常是高溫、高壓、高危，即使是微不足道的一個小螺絲出現故障，也可能釀成嚴重的安全事故和帶來巨額的經濟損失，僅一次裝置停工就可造成數百萬元的經濟損失。

核電也不例外，雖然目前國產機組整體運行良好，但也出現一些質量隱患，如主泵軸封室發(fā)現微量異物、安全殼噴淋泵和低壓安注泵揚程偏低、截止閥內漏、應急柴油發(fā)電機組缸套異常磨損等等。

國務院制定的《質量發(fā)展綱要（2011-2020年）》（下稱《綱要》）提出，到2015年，重大裝備部分關鍵零部件、基礎元器件、基礎材料等重點工業(yè)產品和重要消費類產品的技術質量指標達到或接近國際先進水平。

業(yè)內專家認為，要解決好基礎配套件短板問題，一方面要提升自主研發(fā)能力，完全消除對國外產品的依賴；另一方面，也要進一步完善質量監(jiān)管體系。

質量管理模式要有取有舍

在提升產品質量可靠性方面，雖然目前國內能源裝備質量管理基礎良好，但是質量與研發(fā)設計各走各路的情況較為普遍。對此，專家認為，要加強產品可靠性設計、試驗及生產過程質量控制。

國家能源局從2012年開始即從六個方面加強能源裝備質量工作：一是完善能源技術裝備質量管理體系，二是強化企業(yè)質量主體責任，三是加強質量安全監(jiān)管，四是加快國家能源技術裝備行業(yè)標準體系建設，五是建立和完善國家能源技術裝備質量評定工作體系，六是建立“國家能源技術裝備指導目錄”發(fā)布機制。

當然，一些不科學的質評模式也應該舍棄。原機械工業(yè)部副部長沈烈初在近期發(fā)表的《夯實質量“塔基”，機械工業(yè)由大變強之不二途徑》一文中提出質疑：一些所謂專家評審的結論“某某產品達到國際先進水平等等”，這種華而不實的放“空炮”，既害生產企業(yè)，也害用戶。

也有一些企業(yè)在創(chuàng)新傳統(tǒng)管理方式，導入先進的信息技術完善質量管理，構建高標準的信息化系統(tǒng)，以推進質量管理水平的提升和產品性能質量的提高。除此之外，將質量觀念深入人心，提高質量責任人內在素質也十分必要。

　品牌建設要以質量為抓手

毫無疑問，品牌建設已成為當前推進產業(yè)轉型升級的驅動力，推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應，堅持以質取勝，成為能源裝備由大變強的必由之路。

就如何做好品牌建設，國家質檢總局局長支樹平在博鰲亞洲論壇“品牌亞洲”分論壇上聲稱將著重在四個方面作出努力。

一是要夯實品牌發(fā)展的質量基礎，將大力推進計量、標準、檢驗檢測、認證認可等國家質量基礎建設，引導和激勵廣大企業(yè)加快標準創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升質量水平和管理水平，支持企業(yè)打造更具競爭力、影響力的品牌；二是要營造有利于品牌成長的良好環(huán)境，完善品牌保護的法律法規(guī)，健全質量激勵機制；三是要建立科學規(guī)范權威的品牌評價體系，完善品牌建設國家標準體系，牽頭制定品牌價值國際標準，規(guī)范品牌價值評價活動，指導企業(yè)有效提升品牌價值；四是要加強品牌建設領域的教育和培訓，鼓勵高等院校成立品牌研究機構，推動建立品牌從業(yè)人員職業(yè)資格認定制度等。

記者從多位業(yè)內人士處了解到，要做好品牌建設，在企業(yè)層面就要制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，而這其中最為關鍵的要素就是抓好質量工作，通過優(yōu)質的產品性能和售后服務使項目業(yè)主了卻后顧之憂。

在國際市場開拓上，他們認為，不能為了創(chuàng)外匯而盲目出海，更不能在海外市場低價競爭，行業(yè)內龍頭企業(yè)要通力合作，群策群力，精心謀劃品牌發(fā)展策略，展現中國品質，成就中國品牌。