“美國回來了”，汽車制造在回流美國，工程機械制造在回流美國，甚至服裝鞋帽制造也在回流美國。有評論稱，美國制造業(yè)的復蘇，是一種嶄新的，依靠更多的機器、更少的工人和更先進的技術的生產模式。

　　這種現(xiàn)象似乎印證了波士頓咨詢集團2012年發(fā)布的一份報告。這份報告當時預計，隨著美國企業(yè)重新測算在中國的生產成本，部分行業(yè)將會在5年左右達到臨界點，開始將制造業(yè)向國內轉移。這些行業(yè)包括計算機和電子、家電和電氣設備、家具、卡車配件和自行車等運輸產品。這些行業(yè)勞動力成本占比較低、運輸成本較高，因此會最先向美國國內轉移。今天看來，這一回流速度比預想的更快。

　　從比較優(yōu)勢到比較劣勢

　　美國成衣及鞋類協(xié)會(AAFA)的數(shù)據(jù)顯示，自2010年起，美國本土制造的鞋類產品增長超過了17.6%。不少人驚呼，中國鞋業(yè)制造大國的地位不保！

　　不過，事實上，美國人選擇的是產業(yè)鏈附加值最高的一部分。比如新英格蘭鞋業(yè)所有人克拉克選擇回歸美國國內的前提是，其研究出的新制鞋技術能夠提高生產力和生產效率，并將節(jié)省下來的成本轉化為高工資發(fā)放給美國工人。

　　樂威公司首席執(zhí)行官約翰·阿米里(JohnArmaly)說，在美國本地生產布瑞洛鋼絲絨肥皂墊也使得庫存管理更加容易，同時帶來更大的靈活性。他強調，在美國國內生產意味著更好的質量控制，“一些海外制造的產品和我們在國內生產的東西質量是不同的”。

　　這兩家普通公司的故事道出了美國制造重新崛起的秘密：更創(chuàng)新的技術和技術水平更高的工人。

　　對于新技術與美國制造的關系，博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖感觸極深。他近日在“2014經濟轉型北京大學高峰論壇暨中國未來500強峰會會議”上指出，美國重整制造業(yè)的核心舉措就是發(fā)展創(chuàng)新制造，注重新材料、新技術和新能源的創(chuàng)新應用。