這一幕，仿佛兩年前“閻吳大戰(zhàn)”的重演。當(dāng)時(shí)，雷士照明的董事長是賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱，同時(shí)賽富亞洲基金當(dāng)時(shí)也是雷士照明的第一大股東。閻焱指責(zé)吳長江個(gè)人與雷士照明進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，獲得不正當(dāng)?shù)氖杖�，并一再�?qiáng)調(diào)，吳長江必須結(jié)束這些方能重返雷士照明。

　　當(dāng)時(shí)，吳長江是雷士照明的第二大股東，并未擔(dān)任任何職務(wù)，但因?yàn)楂@得不少雷士照明員工和經(jīng)銷商的支持，與閻焱僵持了不短的時(shí)間。

　　2012年底德豪潤達(dá)的加入，解開了僵局。德豪潤達(dá)在公開市場買了不少雷士照明的股票，并以德豪潤達(dá)的股份與吳長江持有的雷士照明的股份通過一系列交易而“換股”。自此，德豪潤達(dá)成為雷士照明第一大股東，吳長江是德豪潤達(dá)第二大股東。王冬雷和吳長江分別任雷士照明的董事長和CEO。

　　然而，王冬雷與吳長江的蜜月僅僅持續(xù)了一年半。2014年8月，王冬雷突然發(fā)難試圖罷免吳長江，遭遇吳長江的激烈抵抗。雙方開始重演兩年前夏天的那一幕。

　　曾被認(rèn)為是“漁翁得利”的王冬雷，是怎樣走到了今天？董事會的決議讓吳長江再次面臨“下臺”的處境又是如何？第三次與股東進(jìn)行企業(yè)控制權(quán)爭奪大戰(zhàn)的吳長江，這次是否還有勝算？更多精彩在OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)專題《資本博弈 雷府兵變真相揭秘》 。